Somethy SAAS

Contexte du projet :

L'idée est de concevoir et mettre en place une solution qui permet la prise de contrôle à distance des produits sur un parc de matériels via une interface graphique simple et égronome afin que les fonctionnalitées puissent être utilisés avec le maximum de confort, de sécurité et d'efficacité.

Présentation de la solution :

Somethy SAAS est la suite logique de la premiere partie Somethy usine, ainsi pour cette deuxieme partie, la demande était basée sur le souhait de pouvoir controler sont parc de matériels à distance via une interface graphique, en soit :

Réalisation :

le projet est divisé en 2 partie :


De plus des échanges tous les jours du fait qu'on travail enssemble sur le projet l'un a coté de l'autre, chaque Mercredi a eu lieu une réunion le matin avec mon tuteur afin de :


En suivant le fonctionnement du système d'information (SI) dans mon entreprise, j'ai été curieux de découvrir la possibilité d’utiliser toutes mes compétences et pouvoir l’intégrer à ce projet, j'ai réalisé donc des tests en autonomie pour pouvoir produire en finalité des procédures d'utilisation de la solution,

l'utilisateur peut s'inscire que s'il obtenu un code parrain (code du parent), une fois l'inscirption validé l'utilisateur peut se connecter à l'interface

à la connexion, l'utilisateur aura le choix de déterminer le type d'affichage qu'il souhaite :

chaque "Widget" ou "Pince sur un plan" désigne la fiche d'un produit, grâce a cette fiche on peut


Pour la gestion du projet, j’ai profité du temps imparti afin de :

Solution qui, en compétion, se positionner dans les tops sur le marché avec une interface qui peut prendre contrôl a distance le matériel utilisé en thermals (Baignoire, Spa, etc...), afin de pouvoir lancer certains opérations sur ces materiels (Remplissage, vidange, rincage, désinfecion, etc...), une solution qui se positionne en place numéro 1 dans le marché du thermaux.

Pour vendre cette application, il fallait être persuasif avec les clients du thermals, surtout le type de client qui fonctionne selon les mêmes process depuis de nombreuses années, l’arrivée du digital vient bousculer les codes établis. Méconnaissance des technologies ou peur du changement sont des freins palpables et parfaitement compréhensibles, c'est pour cela qu'il faut penser 'client' avant toutes choses, et faire ressortir ses besoins tout en adaptant son parcours dans la lutte contre les nouveaux entrants sur son marche.



Compétences professionnelles

Analyse Conception Développement Intégration Gestion de projet

Compétences personnelles

Autonome Curieux Perspicace Rigoureux Pédagogue Competitif Persuasif Collaboratif & Coopératif