Gestion de projet
Définition
La gestion de projet est l’acte de l'organisation et le pilotage d'un projet en définissant les jalons de sa réalisation et en prenant en compte :
- les ressources allouées et leurs disponibilités,
- les risques et les opportunités à gérer,
- les contraintes de budget, temps et de qualité.
Mise en contexte
Pour Bon plans étudiants la gestion de ce projet personnel consitait à :
- regrouper les besoins des étudiants,
- définir une charte graphique,
- définir “Les uses cases (cas d’utilisation)”,
- définir le diagramme de déploiement,
- mettre en place la base de données avec Mysql,
- construire une application organisée en couches,
- faire des tests unitaires et les intégrer à la solution finale.
Pour la gestion du projet Suivi d'affaire ,j’ai profité du temps imparti à la migration afin de :
- définir une charte graphique,
- réaliser du refactoring (Intégration de solution dans un SI),
- épurer “les fonctionnalités et le code”,
- définir “Les uses cases (cas d’utilisation)”,
- définir le diagramme de déploiement,
- utiliser une base de donnée MS access,
- construire une application organisée en couches,
- faire des tests unitaire et les intégrer à la solution.
Une réunion se tenait chaque Mardi matin avec mon patron afin :
- définir des stratégies d'orientation pour notre projet,
- suivre la vie du projet en Live (l'avancement + charte graphique + développement),
- valider l'avancement du projet,
- déclencher des réunions de travail pour des échanges avec les salariés,
- animer des réunions afin de présenter les listes de fonctionnalités livrables,
- recueil de nouveaux besoins.
Pour la gestion du projet Somethy usine , j’en ai profité pour :
- regrouper les informations liées à l'avancement du projet et les structurer,
- définir une charte graphique,
- définir “Les uses cases (cas d’utilisation)”,
- définir le diagramme de déploiement,
- mettre en place la base de données avec Mysql,
- construire une application organisée en couches,
- faire des tests unitaires et les intégrer à la solution.
Chaque Mercredi avait lieu une réunion le matin avec mon tuteur afin :
- définir des stratégies d'orientation pour le projet,
- suivre la vie du projet en Live (l'avancement + charte graphique + développement),
- valider les tests unitaires et leur intégration<,/li>
- valider l'avancement du projet.
Pour la gestion du projet Somethy SaaS , j’en ai profité pour :
- regrouper les informations liées à l'avancement du projet et les structurer,
- définir une charte graphique en collaboration avec mon tuteur,
- définir “Les uses cases (cas d’utilisation)”,
- définir lediagramme de déploiement,
- valider puis mettre en place la base de données Mysql grâce à l'outil de gestion MysqlWorkbench (avec des modifications quand un besoin spécifique lié à la partie matériel ou logiciel apparait),
- construire une application organisée en couches,
- faire des tests unitaires (Ajax, Websocket, ...) et les intégrer à la solution.
Une réunion avait lieu chaque Mercredi matin avec mon tuteur afin :
- définir des stratégies d'orientation pour notre projet,
- suivre la vie du projet en Live (l'avancement + charte graphique + développement),
- valider l'avancement du projet,
- déclencher des réunions de travail pour des échanges avec les clients,
- animer des réunions afin de présenter les listes de fonctionnalités livrables,
- recueil de nouveaux besoins.
Pour la gestion du projet RFID , ainsi pour la définition de l’architecture logiciel, j’ai pu :
- définir la charte graphique,
- définir “Les uses cases (cas d’utilisation)”,
- définir le diagramme de déploiement,
- mettre en place la base de données avec Mysql,
- construire une application organisée en couches,
- faire des tests unitaires de la technologie RFID,
- intégrer les tests unitaires à la solution.
Pour la gestion du projet Aimable Consultant , chaque Lundi avait lieu une réunion le matin avec mon tuteur afin de :
- regrouper les informations liées à l'avancement du projet et les structurer,
- définir une charte graphique,
- définir “Les uses cases (cas d’utilisation)”,
- définir le diagramme de déploiement,
- mettre en place la base de données avec Mysql,
- construire une application organisée en couches,
- faire des tests unitaires et les intégrer à la solution,
Chaque Lundi a eu lieu une réunion le matin avec mon tuteur afin de :
- définir des stratégies d'orientation pour le projet dans un premier temps,
- concevoir et mettre en place une base de données dans un second temps,
- suivre la vie du projet en Live (l'avancement + charte graphique + développement + base de données),
- valider les intégrations des fonctionnalités (génération de pdf, génération d'Excel),
- valider l'avancement du projet,
- valider la livraison finale de la solution.
Mon point de vue
Disposant des qualités nécessaires aux gestionnaires de projet, tel que l’analyse, le management et le sens des affaires, fort d’expériences réussies dans le domaine de l'hôtellerie et en informatique, je suis à même de remplir ce rôle sur des projets de petite et moyenne envergure.
Mes réalisations professionnelles
Suivi d'affaire Somethy usine Somethy SaaS RFID Aimable Consultant